Mais encore
Le commerce est un acteur naturel du développement des villes. Le commerce est aussi un enjeu urbain et les commerçants font partie intégrante du débat sur la ville : par les services rendus, l’animation créée, les liens sociaux et l’attractivité qu’elles suscitent, les activités marchandes sont des composantes majeures de l’environnement urbain qu’elles contribuent à structurer.
Le commerce contribue à l'aménagement des territoires et aux équilibres.
Les associations de commerçants ont un double rôle :
Etre une force de propositions pour une meilleure adaptation de l'environnement du commerce (accessibilité, stationnement, plan de circulation, voirie, aménagement urbain, sécurité, …).
L’association de commerçants est une structure organisée pour :
- Construire une dynamique de l'espace marchand.
- Aider les entreprises à accroître leurs performances et leur compétitivité.
- Améliorer l'offre commerciale et développer les services à la clientèle.
- Animer et communiquer pour promouvoir la ville.
- Agir auprès de la municipalité et des pouvoirs publics.
- Représenter et défendre les intérêts des adhérents.
Une stratégie ciblée et équilibrée, motivée par les priorités locales se traduisant par :
- Une bonne connaissance de la situation locale.
- Un programme annuel d'actions.
- Un calendrier précis.
- Un budget.
- Une organisation en commissions spécialisées.
- Des partenariats actifs.
L'avenir commercial de la ville passe par une approche fédératrice réunissant les commerçants, la municipalité, la Chambre de Commerce et d'Industrie, la Chambre de Métiers, les habitants et tous les autres acteurs locaux
L’association de commerçants est une structure organisée pour :
- Construire une dynamique de l'espace marchand.
- Aider les entreprises à accroître leurs performances et leur compétitivité.
- Améliorer l'offre commerciale et développer les services à la clientèle.
- Animer et communiquer pour promouvoir la ville.
- Agir auprès de la municipalité et des pouvoirs publics.
- Représenter et défendre les intérêts des adhérents.
Une stratégie ciblée et équilibrée, motivée par les priorités locales se traduisant par :
- Une bonne connaissance de la situation locale.
- Un programme annuel d'actions.
- Un calendrier précis.
- Un budget.
- Une organisation en commissions spécialisées.
- Des partenariats actifs.
L'avenir commercial de la ville passe par une approche fédératrice réunissant les commerçants, la municipalité, la Chambre de Commerce et d'Industrie, la Chambre de Métiers, les habitants et tous les autres acteurs locaux
